Nicht jede gute Lösung beginnt auf der grünen Wiese. In vielen Unternehmen sind gewachsene Anwendungen, Schnittstellen und Prozesse die Grundlage des täglichen Betriebs. Wir unterstützen Sie dabei, bestehende Software technisch zu modernisieren, gezielt weiterzuentwickeln und an neue fachliche oder betriebliche Anforderungen anzupassen – ohne unnötige Komplettneuentwicklung.
Wir betrachten bestehende Systeme nicht nur aus Sicht des Codes, sondern im Kontext von Prozessen, Schnittstellen, Betriebsaufwand und künftigen Anforderungen. Dadurch können wir gezielt entscheiden, was modernisiert, refaktoriert, erweitert oder ersetzt werden sollte – und was bewusst bleiben kann, wie es ist.
Auch bei der Weiterentwicklung gewachsener Systeme setzen wir moderne Werkzeuge produktiv ein: GitHub Copilot gehört bei uns fest zur täglichen Entwicklung und beschleunigt gerade Refactorings, Testabdeckung und Dokumentation von Bestandscode spürbar. Für wiederkehrende Aufgaben nutzen wir agentische Workflows – immer mit expliziten Freigaben und in isolierten Umgebungen, damit Änderungen an produktiven Systemen kontrolliert bleiben. Eigene Integrationen entwickeln wir bevorzugt in .NET/C#, unter anderem betreiben wir selbst entwickelte MCP-Server für unser CMS Squidex und die Zeiterfassung Kimai. Diese Arbeitsweise bringen wir auch in Ihre Modernisierungsprojekte ein.

Wir prüfen Architektur, Wartbarkeit, technische Risiken und Erweiterbarkeit Ihrer bestehenden Software und leiten daraus realistische Modernisierungsschritte ab.

Statt eines riskanten Komplettumbaus entwickeln wir mit Ihnen einen pragmatischen Weg, wie sich Anwendungen kontrolliert modernisieren und weiterentwickeln lassen.

Ob neue Schnittstellen, zusätzliche Workflows oder KI-gestützte Funktionen: Wir erweitern bestehende Systeme so, dass neue Anforderungen sinnvoll in die vorhandene Struktur eingebettet werden.
Diese Leistung ist vor allem für Unternehmen relevant, die funktionierende, aber technisch gewachsene Software betreiben und vor Fragen zu Wartbarkeit, Skalierbarkeit, Integration oder funktionaler Erweiterung stehen. Häufig geht es darum, Risiken zu reduzieren und gleichzeitig neue fachliche Anforderungen umzusetzen – etwa auslaufenden Framework-Support, neue Schnittstellen oder den Wunsch nach KI-gestützten Funktionen.
Wir denken Software nicht nur neu, sondern können mit bestehenden Strukturen arbeiten. Für Sie bedeutet das: realistische technische Entscheidungen, saubere Weiterentwicklung und eine Architektur, die mit dem Unternehmen mitwachsen kann. Wenn im Zuge der Modernisierung KI-Funktionen dazukommen sollen, unterstützen wir Sie auch beim Einsatz von KI-Agenten im Unternehmen und der Anbindung interner Systeme über MCP-Integrationen.
In den meisten Fällen ist die schrittweise Modernisierung der wirtschaftlichere Weg: Sie erhält bewährte Fachlogik, verteilt Kosten über die Zeit und vermeidet den Big-Bang-Umstieg mit hohem Ausfallrisiko. Eine Neuentwicklung lohnt sich erst, wenn Architektur und Technologie eine Weiterentwicklung tatsächlich blockieren. Wir prüfen das ergebnisoffen in einer technischen Analyse.
Sobald der offizielle Support einer Version ausläuft, entstehen Sicherheits- und Compliance-Risiken. Mit .NET 10 steht eine LTS-Version mit drei Jahren Support bereit, die einen guten Zielpunkt für Migrationen bildet – was der Umstieg bringt, lesen Sie in unserem Beitrag .NET 10 ist da. Der Aufwand hängt stark vom Ausgangszustand ab und lässt sich nach einer kurzen Analyse gut abschätzen.
Ja – genau darauf ist unser Vorgehen ausgelegt. Wir modernisieren in abgegrenzten Schritten, sichern Änderungen über Tests und Reviews ab und halten das System jederzeit lauffähig, statt monatelang an einer parallelen Neuversion zu bauen.
In vielen Fällen ja, ohne Neuentwicklung: Über Ansätze wie das GitHub Copilot SDK lassen sich KI-Agenten direkt in eigene Anwendungen einbetten. Ob dafür ein vollwertiger Agent oder ein schlankerer Baustein sinnvoll ist, hängt vom Anwendungsfall ab – eine Einordnung gibt unser Artikel KI-Agenten vs. Skills.
Am Anfang steht eine technische Bestandsaufnahme: Architektur, Wartbarkeit, Risiken und Abhängigkeiten. Daraus entsteht eine priorisierte Roadmap mit klar geschnittenen Schritten, die Sie einzeln beauftragen und bewerten können – Sie behalten damit in jeder Phase die Kontrolle über Budget und Umfang.